Personalentwicklung
Die Förderung und Entwicklung von Mitarbeitern ist einer der zentralen Erfolgsfaktoren unseres Unternehmens. Daher sehen wir das individuelle Kompetzenzmanagement als Fundament für die Zukunft. Deshalb bieten wir eine große Vielfalt an persönlichen und fachlichen Weiterbildungsmöglichkeiten wie z. B. der GEA Group Academy.
Natürlich gehört zum Kompetenzmanagement auch die Besetzung offener Führungspositionen aus den Reihen unserer eigenen Mitarbeiter (ca. 80 %) dazu.
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Weiterbildung
Die Weiterbildung innerhalb GEA Diessel erfolgt in unmittelbarer Abstimmung zwischen Vorgesetzten, Mitarbeiter sowie Personalabteilung. Darüber hinaus nutzt GEA Diessel das breite Weiterbildungs- und Trainingsangebot der GEA Group.
Die Weiterbildungs- und Trainingsaktivitäten der GEA Group sind gemäß dem nachfolgenden Schaubild strukturiert: Auf zentraler Ebene sind die Bausteine GEA Group Academy, GEA TraCe, GEA IT sowie sonstige Projekte und individuell erstellte Programme verfügbar. Dabei bietet die GEA IT ihre Schulungen eigenverantwortlich als Individual- und Gruppenschulungen sowohl in Trainingscentern wie auch auf Anforderung vor Ort an. Im Bereich der Divisionen und Gesellschaften gibt es darüber hinaus weitere Programme, die sowohl die Basisausbildung als auch divisions-spezifische sowie cross-divisionale Angebote beinhalten.
GEA Group Academy
Die 1999 gegründete virtuelle GEA Corporate University (GEA Group Academy) stellt die strategie-orientierte GEA Group-spezifische Management Weiterbildung und Entwicklung sicher. Die Leitidee der GEA Group Academy ist, die Anpassungsfähigkeit der Organisation an den Wettbewerb zu fördern. Sie stellt damit ein wichtiges Instrument zur Vermittlung von divisionsübergreifenden Unternehmenswissen dar und trägt dazu bei, globale Standards im Unternehmen zu verankern. Das Steering Committee der GEA Group Academy sowie die Vorstandsnähe der Academy gewährleisten den Fokus auf den strategischen Wandel des Gesamtkonzerns.
Die Zielgruppe der GEA Group Academy sind Manager des oberen und mittleren Managements sowie ausgewählte Nachwuchsführungskräfte. Die Themenbereiche werden durch die strategischen Herausforderungen und die zukünftigen Kompetenzfelder der GEA Group bestimmt. Damit wendet sich die GEA Group Academy an eine Gruppe von Mitarbeitern, die bereits als Entscheidungsträger in ihren Gesellschaften leiten und führen.
GEA TraCe
Das virtuelle GEA Training Center (GEA TraCe) erfüllt die bedarfsorientierten und spezifischen Anforderungen des Konzerns insbesondere im Bereich der Persönlichkeitsentwicklung und der Soft Skills. Als Ergänzung zur GEA Group Academy fokussiert sich GEA TraCe insbesondere auf die Persönlichkeit unserer Führungskräfte sowie die Weiterbildung und Entwicklung in den Soft Skill-Bereichen.
Zielgruppe der Programme sind die Potentialkandidaten, High Potentials und Führungskräfte der GEA Group.
Die Leitidee von GEA TraCe ist, dass Managementkompetenz als eine der Schlüsselressourcen der GEA Group aus den Dimensionen Wissen/Können sowie der Persönlichkeit besteht. Persönlichkeit kann man nicht erlernen, sondern lediglich entwickeln. Damit ist GEA TraCe die andere Seite der Medaille der GEA Group Academy.
Kontakt:
Leitung Abteilung Personal
Michael Beecken
michael.beecken@geagroup.com